2024年已然过半，但砂石市场形势并未好转。市场需求没有明显提升，新增产能持续增加，价格依旧低位徘徊，部分小微砂石企业陆续关停、破产，行业寒意蔓延。从目前市场形势来看，下半年行业将继续承压，无论是装备企业还是砂石企业，都应思考如何更好地“活下去”。
整体来看，砂石行业经历了十多年的快速转型升级后，其各项发展几乎在2020年达到了顶峰。然而随着疫情爆发、房地产市场低迷、国际形势动荡、全球经济发展不稳定等多重因素叠加，砂石行业也步入了下行周期，需求量持续缩减。未来几年，预计砂石市场需求还会继续下跌，而新型城镇化及城乡融合可能会成为砂石需求的支撑点。
砂石骨料网创始人李华
城镇化率作为城镇化水平的重要指标，具有增速快、区域差异大等特征。京津冀、长三角、大湾区等重要战略地区城镇化率均高于全国平均水平。新时代发展，城乡融合发展、新型城镇化将成重要抓手支撑起砂石需求。此外，中国作为“基建狂魔”，在基础建设上的完备程度可能会高于其他国家，拉动部分需求。但同时，我们要清楚意识到未来的砂石市场态势不容乐观。在量价齐跌的压力下，已有多家大型央国企裁员、降薪、关停或转让相关股权以及子公司等，前不久，听闻有大型建材企业关闭江苏南京地区的三个搅拌站，这都是近几年从未出现过的情况。
除需求下降外，砂石行业还面临着价格下跌的压力，影响价格的因素主要包括市场需求、供给、竞争环境等。在市场竞争更加残酷的同时，供给端产能仍在不断释放。预计今明两年，2020-2022年（甚至部分2023年）出让的矿山都会陆续投产，过剩产能与有限需求之间矛盾愈发突出，砂石价格极大可能会在明年下半年跌至谷底。如果市场持续恶化，企业之间将出现价格战等恶性竞争情况。
当价格下跌至一定临界点时，长江流域将从全域性竞争转为域内竞争，届时，外来企业及周边优势较弱的砂石企业将很快会被淘汰。自建廊道码头、资源获取成本较低、产业链综合一体化发展、精细化管理的砂石企业更具有竞争优势。综合来看，我认为，海螺水泥和华新水泥将是未来长江流域乃至全国砂石领域内最有竞争力的企业。
此外，在砂石行业利润处于高位时，央国企大举入局，但很多决策者对砂石市场、工艺配置、生产运行等方面了解的有限，也产生了不少无效、低效投资项目。我认为他们要为砂石行业行情持续下行、产能过剩负很大责任。
对于砂石装备企业来说，伴随着十多年的高速发展，中国已成为全球砂石行业的领跑者，装备技术也到了全球领先水平。尽管目前市场形势低迷，但基本盘很大，装备企业无须一味走出去。相较而言，海外市场存在的不确定因素更多，风险更大。不过国内企业尚未经历过完整的行业周期性发展，欠缺应对经验，当前仍要不断夯实基础，向成熟的国际企业学习，从容应对这一轮的下行周期。
同时，砂石装备企业也可以借鉴水泥行业的发展经验，将中国先进的智能化绿色矿山建设、工艺、装备、环保等理念统一向外输出，提高国际砂石行业的整体生产水平；或者以混凝土、水泥、骨料、干粉砂浆区域产业链一体化综合发展的模式开拓海外市场。
对于砂石企业来说，当前的市场形势和原先的高位发展时期不可同日而语，供需反向而行，未来终究要靠服务来赢得市场。成本控制、产品提升、产业链资源整合对接以及注重客户体验、拓宽销售渠道等都是适应市场的重要手段。在成本控制方面，应该对标优秀民营砂石企业，民营企业作为市场化主体的企业，内部管理更加精细化，能够有效达到降本增利目的。
对砂石行业而言，其低附加值属性决定了要因地制宜发展、规模大小应与市场需求相匹配。各地政府主管部门出让资源、企业竞拍矿权时，需要有“统一大市场”的概念。区域资源适配是否合理、目标市场承载力如何（能否承担大量产品流入）、产能置换是否合理、小企业是否理性有序退出市场（而非被一刀切）……这些都需要全面仔细考虑。
市场发展主要靠经济数据及相关政策支持。政府的资源配置和政策导向对砂石行业的发展有着重大影响，如果政府一直按照需求的最高点来配置相关资源，而不考虑市场真实情况，那么砂石企业破产潮只是一个开始。
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